如果將中國經濟比作一畝三分地，我們或許就會看到中國的部分產業(yè)、企業(yè)一直都在重復著這樣的路徑：今年的“黃瓜”供不應求→都去種“黃瓜”→次年“黃瓜”大豐收→低價競爭。
從曾經*的DVD產業(yè)的*營銷、到如今的風電、智能電網的跑馬圈地，中國企業(yè)為何總是“一窩蜂”？
金融危機尚未遠去，誰能成為下一波經濟增長的制高點？在保護環(huán)境、節(jié)約能源的大趨勢下，智能電網離我們越來越近了。在被納入國家發(fā)展戰(zhàn)略這個利好因素的影響下，這個“概念香餑餑”也愈來愈具體化。
從做搜索的到做的航天科工再到做藥業(yè)的華立，一夜間，智能電網受到了來自資本市場的*追逐。
在誘人的巨大利益驅動下，眾多上市公司也隨即聞風而動（詳情見表）。
如果說一系列老牌電力設備名企和外資*的進入是意料之中的話，那么此次華立藥業(yè)[7.93-2.34%]的“詭異”轉身則讓無數(shù)業(yè)內人士大跌眼鏡。Z近，華立藥業(yè)宣布，出售旗下醫(yī)藥類企業(yè)，集中資源涉足智能電網的技術和裝備產業(yè)。隔行如隔山，一家藥業(yè)的企業(yè)殺入這個行業(yè)，智能電網的誘惑不可謂不大。
而緊接著中國航天科工集團深圳公司（以下簡稱：航天科工）宣布將收購兩家民營電表生產企業(yè)，并宣稱，將以整合后的公司平臺參與國家智能電網電表設備集中采購的競標。
據(jù)航天科工提供的資料，正在規(guī)劃中的國家智能電網建設將觸發(fā)巨大的市場潛力，預計未來三年的投資將超過1萬億元，其中，以電表為主的計量體系的投資占比Z大，約占30%（3000億元）。
航天科工總謝偉良對記者表示，在完成這次整合以后，航天科工將以集團的名義與國家電網公司進行所謂“國家隊之間的對話”，尋求建立戰(zhàn)略合作關系，從而提前介入智能電網建設中包括計量體系在內的相關設備的研究，并爭取成為主要的設備供應商。
在謝偉良看來，未來在智能電網的電表采購中或將形成壟斷競爭的格局。
而與航天科工的樂觀情緒不同，考慮到從今年開始，包括電表采購在內的電力設備采購，將由之前各省網公司分別采購，逐步過渡到由國家電網集中采購，這使得很多實力較弱的民營電表生產企業(yè)面臨被淘汰出局的可能。
我國電表生產企業(yè)一直處于小而散的格局，大大小小的企業(yè)大概有600家，且近年來開始出現(xiàn)產能過剩的局面。
本次被收購的兩家民營企業(yè)分別是深圳市泰瑞捷電子有限公司（以下簡稱：泰瑞捷）和西安亮麗儀器儀表有限公司（以下簡稱：西安亮麗）。
泰瑞捷是深圳市**，經過十幾年的發(fā)展，已經成為國內Z大的電能表OEM供應商，在智能電網計量領域有多項產品擁有自主知識產權，目前資產8000萬元，利潤2000萬元。西安亮麗則是我國西北地區(qū)綜合的表計企業(yè)。
泰瑞捷公司董事長趙漢昌稱，泰瑞捷與航天科工的合作在外界看來，說得好聽是合資，說得差點就是被收購，而之所以作出這樣的選擇，正是考慮到，隨著國家智能電網的建設，電表的市場空間迅速增加，但是，隨著電力設備采購從原來分散采購變?yōu)閲译娋W公司集中采購，像泰瑞捷這樣的民營企業(yè)憑一己之力或將很難在市場中占據(jù)一席之地。
西安亮麗總孫曉彤則表示，“在新的市場變化下，如果不找一個實力很強的合作伙伴，很難在今后的市場上獲得一定份額”。
而等待航天科工的或許并非全是樂觀。
畢竟，目前以華立集團、寧波三星、林洋電子、長沙威勝等為代表的傳統(tǒng)電表生產支柱企業(yè)，縱然是在集中采購的情況下，競爭力亦不可小視；同時，國家電網公司會否也選擇通過整合其他電表生產企業(yè)進行競標也未可知。
日前，國家電網公司就通過其下屬企業(yè)平臺分別收購了輸變電設備領域頗具實力的許繼集團和平高集團，盡管這一收購遭遇了行業(yè)協(xié)會的反對——行業(yè)協(xié)會提出的重要反對意見是，這與國家之前出臺電力體制改革方案中提出的國家電網將逐步實行主輔分離的改革方向相背離。
按照國家之前公布的電力體制改革方案，電網企業(yè)要逐步將下屬的包括電力設備生產在內的一些輔業(yè)分離出去。
因此，在業(yè)內人士看來，為了能夠將智能電網建設中占據(jù)了較高投資份額的計量設備的市場納入囊中，國家電網公司是不是采用同樣方式，通過對其他電表生產企業(yè)的收購整合，至少是對現(xiàn)有的省網公司下屬的一些電表生產企業(yè)進行整合，進而參與到智能電網電表設備的競標中，亦值得觀察。
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