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        三相多功能相位伏安表虧損電企逆市擴產 煤電一體助漲煤價

      1. 發布日期:2012-02-04      瀏覽次數:1096
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            去年12月各地的煤炭供貨會相繼召開,發電機組上新成為電企向煤企“求供”的主要籌碼。

            本報了解到,幾大電力集團在與山西煤銷集團洽談時,就紛紛擺出自己2012年的投產地圖。以華能為例,2012年沁北電廠將在現有4臺60萬千瓦機組的基礎上,再增加兩臺100萬千瓦機組,僅沁北電廠一年需求的煤炭需求量就將增加1000萬噸。華電集團則不止在河北新增發電機組,還新上了兩個裝備齊整的火電廠。

            而對于擴產之后的煤炭和運力缺口,一位湖北電企人士則表示,以后甚至不排除從山西通過公路往湖北運煤的可能,在比較的情況下,可以煤礦供量,電企自己找車運輸。“為了將來的洗牌,我們現在是不惜工本,越是環境差,越要準備充分。”

            擴產,不惜工本

            一些對投產大機組“心有余而力不足”的電廠甚至將目光瞄準了30萬千瓦,如華電集團下屬淄博電廠,2012年將新增兩臺30萬千瓦火電機組。“30萬千瓦的機組已經是臨界線了。”一位電企人士說。

            按照發改委2011年3月末出臺的《產業結構調整指導目錄(2011)年本》,單機容量30萬千瓦及以下的常規燃煤火電機組是受到嚴格限制的。

            大唐集團也曾是五大電力集團中擴張Z為“積極”的一戶。“有的機組急于投產,又不考慮資金,結果投產半年都沒有建好配套設施,無法發電,一度傳為笑談。”一位電企人士透露。

            這也直接導致大唐集團在電力虧損大戶中“”。據中電聯統計,2011年上半年,五大發電集團火電生產企業虧損153.8億元,同比增虧95.2億元。其中大唐集團虧損Z為嚴重,旗下88家火電廠超半數虧損,30家負債率達,虧損面達70.5%。

            “在近幾年的火電虧損中,2011年可以說達到了。如果發改委沒有調價,幾大發電集團的資金鏈恐怕都要在2012年1月斷掉。”一位山東電企人士說。

            據中電聯統計,五大發電集團的平均資產負債率在2010年已高達85%。

            煤電互食

            電企對未來“洗牌”的擔憂,還不只來自同行。

            2011年10月末,山西同煤集團取代央企中電投,成為漳澤電力的控股股東,這被堪稱是響應國家“煤電一體化”號召的重大舉措。但事實上,根據公開資料顯示,2010年漳澤電力虧損已高達7.49億元,2011年上半年繼續報虧3.14億,位列A股虧損股之列,在電廠人士眼里,這次收購“彰顯了煤企膨脹的野心”。

            “電力企業虧損這么嚴重,煤炭企業都肯收購,我們只能懷疑他們是為了日后擴張。以后電企都被煤企收購形成壟斷更可怕,國家鼓勵這種做法就是在‘養老虎’。”一位國電人士說。

            中國Z大煤企神華集團也在電力行業的棋局中落子不斷。根據神華集團2011年的半年報表,2011年上半年,神華收購了新投產的國華呼電2臺600兆瓦燃煤機組,收購孟津等電廠,開始與五大發電集團正面對抗。“神華集團的裝機容量已經4500多萬千瓦,像話嗎?再這樣下去,要變成六大電力集團了。”一位華能集團電企人士表示。

            不過,華能集團也是煤電一體化的積極響應者。2012年,華能集團在內蒙古的煤炭產量將達到7000萬噸。據一位煤炭企業人士透露,由于電力集團大力購買煤礦,在過去兩年中,煤礦的價格漲了幾乎三倍,“這必然加劇電力企業的經營成本。”

            但同樣的煤電一體化,對于電企和煤企來說個中滋味卻迥然不同。一位電力集團人士私下透露,地方政府對電力企業開礦阻力重重,華能、華電幾大集團為了在內蒙古開采煤礦,“在關系游走方面沒少花錢”。

            電企對鐵路運力投資同樣一波三折。一位接近華電集團的人士透露,華電集團曾參股修建石太線,以期獲得更多運力安排,但這個愿望至今沒能實現。

            事實上,一些地方政府官員對煤電一體化的推進也持有異議。一位山西經信委人士表示,煤炭經營電企基本不占優勢,經營效率還可能下降。現在山西生存狀況還好的確實都是跟煤炭企業有資產關系的電廠,“但那些電廠也不是直接從煤礦用煤,而是煤礦將煤炭高價售出后,再挪用其中一部分款項補貼電廠,這明顯違背了政府的初衷。

            一體化未來

            去年10月,國務院發布《關于加快推進煤礦企業兼并重組的若干意見》,其中明確提出鼓勵企業煤、電、運一體化經營,煤電一體化更是由此被提升到國家戰略。”過去搞煤電聯動,煤價漲完電價漲,發改委成了壟斷行業漲價的工具。如果煤電一體化,減少了從挖煤到輸電的中間環節,老百姓才能真正受益。“國家發改委相關人士在接受本報采訪時表示。

            但這一戰略在學界和業界收獲的更多是質疑。廈門大學中國能源經濟研究中心主任林伯強認為,電企在自身領域的擴張可以防止未來出現嚴峻的電力缺口,但在煤礦、鐵路等領域的投資則是偏離正途,”這有悖于市場的專業化效率分工,進一步加重了市場煤和計劃電的扭曲“。”假設煤價持續上漲,電廠可以選擇賣煤炭又不發電,而政府又不能強制電廠不銷售自己的煤炭,在“發電不*,賣煤*”的背景下,鼓勵煤電一體化來解決保障電力供應的初衷,會不會受到挑戰?“林伯強說。

            中國能源網信息官韓曉平則表示,未來仍需繼續推進電力體制改革,讓省級電力公司成為獨立法人,執行長期協議落實運力。“大的體制不改革,發改委也只能拆了東墻補西墻。”韓曉平說。

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